Weerstandsvermogen en risicobeheersing

De organisatie is met haar structuur op basis van domeinen geschikt voor het werken aan strategische opgaven. Dit sluit aan bij het toekomstprofiel. De organisatie is bezig om zichzelf te ontwikkelen. Wel is de organisatie kwetsbaar: vanwege de omvang (met eenpitters-functies tot gevolg), de uitdaging om talent en strategisch vermogen aan te trekken en te behouden en de hoge werkdruk.

Door het toenemen van taken met als gevolg een te hoge werkdruk en krapte qua medewerkers bestaat de kans dat het ziekteverzuim ook toeneemt. Hierdoor ontstaat er nog meer druk op de medewerkers en de organisatie.

De ambitie en de doelen van de organisatie worden niet gehaald. Daarnaast wordt het steeds lastiger om gekwalificeerde mensen te werven met als gevolg dat we in een negatieve spiraal terecht komen.

We hebben een aantal instrumenten ontwikkeld en deze worden ingezet in 2023. Daarnaast leggen we de focus op het binden en boeien van onze medewerkers, zodat ze graag bij ons komen en blijven werken. Hiervoor zijn ook budgetten gevraagd in de begroting.

Cybercrime: aanvallen op onze data en systemen.

De ontwikkelingen in de digitale wereld gaan razendsnel. Niet alleen bij en binnen overheden, maar ook bij cybercriminelen en hackers. Het is ons streven om ons zo goed mogelijk tegen cybercriminaliteit te beschermen. Zowel vanuit het Rijk als vanuit onszelf nemen we daarvoor diverse maatregelen. Desondanks is het risico slachtoffer te worden van cybercriminelen niet uit te sluiten.

Gijzeling van systemen, diefstal van data.

We blijven de maatregelen en adviezen vanuit de Baseline Informatiebeveiliging Overheid invoeren en doorvoeren. Daarnaast streven we ernaar, met behulp van de GAP-analyse Vergelijking bestaand met gewenst) die we nu uitvoeren, onze systemen technisch gezien zo goed mogelijk met de huidige kennis te beveiligen. Daarnaast investeren in bewustwording van medewerkers op het gebied van informatieveiligheid. Ook volgen wij de plannen van het Rijk op de voet.

Snel veranderende wereld.

Innovaties en ontwikkelingen in de (digitale) wereld zijn aan de orde van de dag. In ons I&A-plan hebben wij ambitieuze doelen opgenomen voor een periode van 2021 -2025. Hierdoor kan mogelijk scheefgroei ontstaan, wat consequenties kan hebben voor de uitvoering van het uitvoeringsplan.

Scheefgroei tussen externe ontwikkelingen en onze meerjarenplannen.

Dit vraagt om scherpe monitoring van de plannen én om het goed volgen van ontwikkelingen en innovaties. Daarnaast moet er ruimte en flexibiliteit zijn om kansen te pakken om zodoende ontwikkelingen binnen de gemeente Buren te versnellen en niet achterop te raken.

ZBB maatregelen worden niet of later gerealiseerd.

Mogelijke begrotingstekorten.

Extra andere bezuinigingen noodzakelijk.

Tijdige en alerte signalering en tijdig andere bezuinigings-voorstellen aandragen.

De onderwereld mengt zich met de bovenwereld.

Er is sprake van ondermijning.

Er is geen veilige woon-werk en leefomgeving.

Reduceren mogelijke gevolgen. Beleid t.a.v. ondermijning, voorlichting en preventie. Goede samenwerking met ketenpartners.

Overvragen van de capaciteit stroomnet.

Nieuwe aansluitingen voor woningbouw-locaties, bedrijven of duurzame projecten.

Aansluiting is niet mogelijk of stroomlevering wordt bij pieken afgesloten. Dit heeft gevolgen voor economie, woningbouw, projecten etc.

Het is aan Liander om maatregelen in het netwerk te nemen. Wij kunnen alleen aandringen en regionale afspraken maken.

Didam-arrest

Door uitspraak Hoge Raad is er een verplichting tot openbaar aanbieden van panden en gronden bij uitgifte.

Mogelijke schadeclaims.

Publiceren van alle gronden en gebouwen bij uitgifte vooraf conform vastgestelde spelregels. Deze spelregels zijn inmiddels vastgesteld en voeren we uit.

De Programmatische Aanpak Stikstof (PAS) is in strijd met Europese regels van de Habitatrichtlijn.

De Raad van State besloot in mei 2019 dat gemeenten de (PAS) niet mogen gebruiken om toestemming of vergunning te verlenen voor activiteiten die leiden tot een stikstoftoename in Natura 2000-gebieden. 

Het woningprogramma is niet haalbaar.

Knelpunten (regionaal) bespreken met de provincie die de uitkomsten uit deze gesprekken voorlegt aan de Rijksoverheid. Daarnaast speelt het gebiedsgerichte Nationaal Programma Landelijk Gebied.

Structureel beperkte middelen voor een omvangrijke meerjarige opgave.

Uitvoering landelijke en lokale ambities energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie.

Ambitie niet realiseren.

Accepteren wil hier zeggen de afweging maken om eigen budget in te zetten of ambities bij te stellen. Incidentele middelen reserveren we in een reserve.

Operationeel

Operationeel

Rest

Operationeel

Operationeel

Economisch

Juridisch

Economisch

Schade

Operationeel

Rest

Alle